Emprendimiento médico y turismo de salud en Bucaramanga (Colombia)

Palabras clave: Turismo Médico, Turismo de Salud, Turistas Médicos, Sector Privado, Atención de Salud, Bucaramanga-Colombia

Resumen

Introducción. Los indicadores económicos y las perspectivas comerciales han promovido al turismo de salud sin considerar las perspectivas de desarrollo, mejora e internacionalización del sistema de salud por los médicos-empresarios de Bucaramanga. Objetivo. Identificar las perspectivas médico-empresariales de las instituciones hospitalarias de Bucaramanga que promueven el turismo de salud y bienestar como segmento de desarrollo empresarial y crecimiento socioeconómico. Método. Interpretación deductiva de los textos seleccionados a partir de la técnica de contraste documental, presentando un estado general del turismo de salud hasta precisar la experiencia en turismo médico de Bucaramanga. Temas tratados. En las perspectivas sectoriales se identifican las principales tipologías turísticas asociadas con la salud; en las perspectivas médicas se reafirman las tendencias históricas de atención en salud en las zonas francas de Bucaramanga. Conclusiones. El turismo de salud y bienestar antes que un producto estratégico de clase mundial es una alternativa de desarrollo para los profesionales de la salud, internacionalización de sus centros hospitalarios, adopción de estándares y protocolos estrictos para atender pacientes extranjeros y, oferta de innovaciones o servicios para el mejoramiento del sistema de salud pública de Colombia. 

Biografía del autor/a

Luis Rubén Pérez-Pinzón, Universidad Autónoma de Bucaramanga

Historiador, Magíster en Historia, Doctor en Historia. Docente investigador del Departamento de Estudios Sociohumanísticos de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB). Grupos de Investigación en Dinámicas Sectoriales y Pensamiento Sistémico UNAB. Bucaramanga, Santander, Colombia.

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Cómo citar
Pérez-Pinzón, L. R. (2020). Emprendimiento médico y turismo de salud en Bucaramanga (Colombia). MedUNAB, 23(2), 307-315. https://doi.org/10.29375/01237047.3499

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Publicado
2020-07-22