Matriz marem: modelo aplicable al empresario colombiano para medir su participación en la etapa del posconflicto

  • Alfonso Valdivieso Sarmiento Universidad EAN
  • Carlos Martínez Orozco Universidad EAN
  • Roberto Medici Cipolletto Universidad Nacional de Entre Ríos - UNER
Palabras clave: Matriz MAREM, conflicto armado, instituciones, empresas, FARC-EP

Resumen

Ante el avance de las negociaciones de La Habana para poner fin al conflicto armado planteado a Colombia por las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia-FARC, es urgente garantizar la reincorporación a la institucionalidad de los integrantes de ese grupo subversivo.Las empresas tienen un deber prevalente en tal responsabilidad - así la tarea sea de toda la sociedad colombiana- y para eso se construye un modelo que permite cuantificar la real disposición del empresario de vincularse al posconflicto. Será también un instrumento útil tanto para la sociedad como para el Estado y los mismos empresarios. En desarrollo de la investigación, base de este artículo, se evoca la historia los conflictos armados en Colombia y en otros países como insumos para el modelo y se sugieren acciones de política pública con relación al sector privado.
Cómo citar
Valdivieso Sarmiento, A., Martínez Orozco, C., & Medici Cipolletto, R. (2016). Matriz marem: modelo aplicable al empresario colombiano para medir su participación en la etapa del posconflicto. Reflexión Política, 18(36), 6–19. Recuperado a partir de https://revistas.unab.edu.co/index.php/reflexion/article/view/2647

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Publicado
2016-12-16

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