Contrastes en la gestión pública. La asesoría de expertos versus la acción basada en la participación social
DOI:
https://doi.org/10.29375/01240781.1973Palabras clave:
Tecnocracia, participación, gestión pública, expertos.Resumen
El artículo analiza el papel que juega la tecnocracia en la gestión pública y los efectos que ello genera. El argumento central es que existen enfoques que sobrevaloran o el papel de los expertos o el de los ciudadanos en la gestión pública a partir de posiciones reduccionistas de la administración pública y que existe una opción que incorpora tanto la tecnocracia como la deliberación y la participación ciudadana y representa una perspectiva de convergencia y de concertación desde las esferas públicas con propósitos colectivos. Se trata de un artículo de revisión en la convergencia disciplinar de la Ciencia Política y laAdministración pública.Biografía del autor/a
Javier Duque Daza, Universidad del Valle
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