La incidencia de la nueva gestión pública en la reconfiguración de las funciones de los concejales de la ciudad de Medellín
Palabras clave:
Nueva gestión pública, concejales, Administración Pública, MedellínResumen
El presente artículo busca analizar las funciones actuales de los concejales de Medellín, en el contexto de las transformaciones operadas en la Administración municipal, con la incorporación de principios organizativos derivados de la nueva gestión pública. Para ello, en primer lugar, se presenta el referente teórico adoptado, es decir, la nueva gestión pública y su aplicación en Colombia y en Medellín. En un segundo momento, se hace referencia al contexto político local desde la década de los 80, con particular atención en el Concejo. En tercer lugar, se caracterizan las funciones de los concejales a partir de sus acciones y estrategias, identificando dos tendencias: las funciones tradicionales y las funciones gerenciales. Finalmente, a partir de los hallazgos, se discute el aporte de estas funciones a la configuración del papel de los concejales.Biografía del autor/a
María Fernanda Ramírez Brouchoud, Universidad EAFIT
Doctora en Teoría Política, Teoría Democrática y Administración Pública de la Universidad Autónoma de Madrid (España). Politóloga de la Universidad de Buenos Aires (Argentina). Profesora de la Universidad EAFIT, Medellín. Correo electrónico: mframire@eafit.edu.co
Juliana Tabares Quiroz, Universidad EAFIT
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