El fracaso de la política pública para la población indígena de Medellín
DOI:
https://doi.org/10.29375/01240781.2143Palabras clave:
Política pública, Medellín, etnias indígenas, agenda gubernamental, Alianza Social IndígenaResumen
Este artículo analiza el proceso que intentó la formulación de la política pública para la población indígena de la ciudad de Medellín en el período 2008-2009, mediante dos fases: i) realización de diagnóstico y priorizaron de las problemáticas de las 22 etnias indígenas que habitan la ciudad, y ii) formulación de la política pública. Desde el enfoque étnico para el análisis de las políticas públicas se observa que el fracaso de este proceso lo determinó i) el desconocimiento de las negociaciones y los acuerdos inicialmente alcanzados por uno de los cabildos de la ciudad, además de ii) los conflictos políticos en la Alianza Social Indígena; lo enunciado se da a pesar del consenso inicial entre la población indígena representada en dos cabildos urbanos y la Administración municipal
Biografía del autor/a
Olga Lucía Zapata Cortés, Universidad de Antioquia
Economista, Magíster en Ciencia Política, Profesora de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Antioquia. Medellín–Colombia. Coordinadora del Proyecto Asesoría y acompañamiento para realizar la etapa final de la Política Pública para las comunidades indígenas del Municipio de Medellín, 2008-2009.
Marco Fidel Agudelo Cano, Universidad de Antioquia
Psicólogo. Especialista en Estudios Políticos de la Universidad Nacional de Colombia. Coordinador de la línea sobre corrupción del Semillero de Investigación Gobierno y Corrupción, de la Universidad de Antioquia.
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