Los controles a la administración pública en Colombia. Una aproximación al control social al presupuesto participativo en Medellín

  • María Helena Franco Vargas Universidad EAFIT
  • María Fernanda Ramírez Brouchoud Universidad EAFIT
  • María Antonia Chinkousky Giraldo Universidad EAFIT
Palabras clave: Administración pública, presupuesto participativo, controles públicos, control social, Medellín

Resumen

El artículo describe los controles a la Administración Pública en Colombia y caracteriza los controles al Presupuesto Participativo (en adelante PP) en Medellín, con especial atención al control social que se ejerce sobre este mecanismo de participación que involucra la decisión sobre recursos públicos. La investigación que soporta este texto, planteó como hipótesis que el modelo de controles al cual ha estado sujeto el PP en Medellín, desde 2012 al 2017, ha presentado fallas en su implementación, lo cual ha incidido en su eficacia. Dentro de las conclusiones se destaca que lo relativo al control social, específicamente, ha presentado problemas relacionados con el conocimiento de la ciudadanía frente al PP, la inexistencia de rendiciones de cuentas focalizadas en el PP y la escasa participación ciudadana, todo cuanto ha conducido a que el control social al PP haya sido bajo dentro del periodo de estudio.

Biografía del autor/a

María Fernanda Ramírez Brouchoud, Universidad EAFIT

Doctora en Teoría Política, Teoría Democrática y Administración Pública, Universidad Autónoma de Madrid, España.

Profesora titular, Departamento de Gobierno y Ciencias Políticas, Universidad EAFIT.

Cómo citar
Franco Vargas, M. H., Ramírez Brouchoud, M. F., & Chinkousky Giraldo, M. A. (2019). Los controles a la administración pública en Colombia. Una aproximación al control social al presupuesto participativo en Medellín. Reflexión Política, 21(41), 50-63. https://doi.org/10.29375/01240781.3320

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Publicado
2019-05-23
Sección
Políticas Públicas y Desarrollo